综合执法局城管大队 网格化管理模式初见成效
来源：综合执法局（王津豫）
发布时间：2018年01月16日
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为进一步落实城管执法工作岗位责任制，切实抓好城管执法业务工作，完善管理机制和框架以及实际应用赴长治县、卓资县、平顺县考察学习成果，综合执法局城管大队结合城区执法实际，在中队实施执法网格化管理工作，狠抓队伍建设，切实提高工作效率，依法行政，文明执法，全面建设一支监管到位、服务到位、形象到位的执法队伍，取得了明显成效。
加强培训，统一认识。采取集体组织学习与个人自学相结合、集体讨论与指导实践相结合等形式，每周五组织学习讨论会、交流发言，使执法队员进一步了解自身的岗位行为规范，掌握执法网格化工作的基本内容和方法、步骤，统一思想，提高认识，使执法队员认清岗位职责，认真落实层级责任制，扎实推进网格化管理的各项工作，全面提高全员参与的主动性和积极性。
明确职责，完善制度。根据实际情况，以道路为载体，以社区为单位，把县城区域划分为17个单元网格，以网格内工作量、区域面积为依据，每个单元网格配置1-2名执法管理队员。制定网格内执法队员的上岗时间、巡查方式、查处违法行为、报告问题等一系列内容。制作管理区域地图，根据单元网格的划分，在地图上标注路名、小区、街道，划分责任区，确定责任人，实现快速处理、快速反馈意见，提高了网格化管理的工作效率。
强化监督，健全考核制度。一是严格考评标准。切实制定考核标准，细化考核内容，加强日常动态考核，形成中队考核机制。二是畅通社会监督。畅通群众来信来访、网上服务等城市管理信息反馈渠道，随时发现、解决问题。三是加强责任追究。按照“首问负责”的原则，把网格管理任务细化分解，严格落实动态管理制，做到网格内部署有人实施，问题有人解决，责任有人担当。
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