战略联盟是指两个或多个组织之间建立的长期合作关系，为实现共同目标而合作。战略联盟的形式多种多样，常见的包括：
股权联盟：指通过股权投资建立的联盟关系，一方购买另一方的股权，成为其股东，在经济利益上建立联系。例如，阿里巴巴收购菜鸟网络，形成股权联盟。
生产联盟：指在生产领域进行合作，共同开发、生产产品或服务，实现资源共享、降低成本。例如，苹果和富士康的合作就是一种生产联盟。
营销联盟：指在市场营销领域展开合作，共同推广产品或服务，扩大市场份额。例如，可口可乐和麦当劳的合作就是一种营销联盟。
技术联盟：指在技术研发领域展开合作，共同研究、开发新技术或产品，提高创新能力。例如，谷歌和惠普的合作就是一种技术联盟。
全球联盟：指跨国界、跨行业的合作关系，涉及多个国家和领域，为各方带来全球化竞争优势。例如，联合国的成员国之间就是一种全球联盟。
研发联盟：指在研发领域进行合作，共同投入资源和技术，加快研发进程，提高创新水平。例如，通用电气和西门子在风力发电领域的合作就是一种研发联盟。
以上是一些常见的战略联盟形式，不同形式适用于不同的情况和目标，管理者可以根据自身需求选择合适的形式来建立战略联盟，实现合作共赢。